No ambiente atual, onde a competitividade é intensa e a velocidade das mudanças desafia as estratégias tradicionais, a Destreza B2B surge como um dos fatores mais determinantes para o sucesso comercial. Empresas com alta Destreza B2B são mais ágeis, adaptativas e orientadas para resultados – destacam-se no mercado, convertendo desafios em oportunidades de crescimento e garantindo relevância junto aos clientes.

O Que é Destreza B2B e Por Que Ela é Importante?

A Destreza B2B envolve a capacidade da empresa em responder rapidamente e de maneira estratégica às demandas do mercado, priorizando sempre a eficiência e a adequação das soluções ao contexto do cliente. Envolve ainda a capacidade de obter a leitura correta de seus clientes e a habilidade de tirá-lo da zona de conforto para mostrar-se um advisor durante o processo de venda consultiva.

Essa destreza não se trata apenas de “agir rápido”; é uma habilidade de reconhecer o que precisa ser feito para avançar com inteligência, otimizando recursos, processos e entregas. Ou seja, focando no que o cliente necessita de fato, por um lado, e em oportunidades realmente vantajosas para a empresa que vende, na outra ponta.

Nos artigos anteriores, definimos a Destreza B2B como a soma de competências, métodos e práticas que transformam a performance comercial. Empresas de alta performance, hoje em dia, tem uma alta Destreza B2B:

  • Praticam uma gestão de vendas baseadas nos princípios das metodologias ágeis;
  • Fazem planejamento de contas importantes em médio e longo prazo;
  • Personalizam estratégias de venda, ou seja trabalham baseados em contas-alvo e não mais (ou não só) verticais de mercado;
  • Dominam sua estrutura interna de forma a fazer processos mais colaborativos entre vendas, pré-vendas, operação, marketing e board;
  • “Hackeiam” o relacionamento com o cliente, compreendendo onde devem ser feitas melhorias e antecipando-se às necessidades de mercado com decisões mais assertivas;
  • Qualificam melhor clientes e oportunidades para apostar fichas em negócios mais promissores.

Diagnóstico de Destreza B2B – primeiro passo e gratuito

O primeiro passo para desenvolver essa destreza é ter um entendimento claro de onde sua empresa está agora. A Venda B2B vem se tornando cada vez mais desafiadora – concorrência acirrada, inovação galopante empurrando para “comoditização”, acesso mais difícil aos decisores e influenciadores.

pos positioning CTAs UATOAVALIACAO DESTREZA B2B 2024

Além do mais, é desafiador identificar com precisão as áreas que precisam de ajustes ou aprimoramentos. Nosso Diagnóstico de Destreza B2B serve como um “check-up” para avaliar os principais aspectos dessa Nova Venda B2B que precisam de maior atenção da sua organização.

O diagnóstico é gratuito. A partir de suas respostas, on-line, solitárias, sem reunião, sem interação de consultores, nossos especialistas emitem um laudo para você e sua empresa. Vamos tentar de vender alguma coisa? Sim e não. É possível que você tenha gaps ou pontos de melhoria e colocaremos nossas metodologias e consultores à disposição se quiserem nos ouvir. Mas, você pode seguir no jogo sozinho! Sem nenhum compromisso.

O que o diagnóstico de Destreza B2B aborda

Como estão os processos de venda? Existem gargalos que atrapalham o fluxo das operações comerciais?  As melhores práticas da Nova Venda B2B estão incorporadas? Será que a equipe tem a bagagem e as ferramentas necessárias para aplicar essas habilidades no ambiente atual?

O diagnóstico leva 10 minutos na fase de autoavaliação e aborda três blocos:

  1. Conhecimento mercado e posicionamento
  2. Estratégia e processo de vendas
  3. Práticas Lean e Agile aplicadas em vendas

Prepare-se para uma Transformação Estratégica

O diagnóstico é o primeiro passo para qualquer transformação. Ele prepara o terreno para mudanças estratégicas que irão diferenciar a empresa no mercado B2B. Essa mudança não é apenas uma questão de otimizar vendas; trata-se de transformar a forma como a empresa vê seu papel no mercado e como ela se conecta aos clientes. Com o diagnóstico em mãos, a empresa pode:

  1. Definir metas mais claras e orientadas por dados;
  2. Entender gaps que podem ser melhor trabalhados;
  3. Priorizar esforços e investimentos em ferramentas, capacitação e/ou ajustes de processos;
  4. Aumentar a eficácia das equipes de vendas com insights práticos;
  5. Desenvolver uma estratégia de longo prazo focada em crescimento sustentável.

Prepare 2025: A Hora de Começar é Agora

Se o mercado está mudando rapidamente, sua empresa precisa de uma base sólida para evoluir junto. E essa base começa com o diagnóstico de Destreza B2B. Avalie a posição atual, entenda os gaps e construa uma estrutura preparada para enfrentar os desafios.

O sucesso em vendas não é uma questão de sorte, mas de planejamento estratégico, agilidade e adaptação. Ao dar o primeiro passo em direção ao diagnóstico de destreza, sua empresa estará no caminho para alavancar seus resultados de vendas e liderar no mercado B2B.